大家好，今天遵化雙龍配貨站關(guān)注到一個(gè)比較有意思的貨運(yùn)物流話題 ，就是關(guān)于貨運(yùn)企業(yè)類別的問題
，于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹貨運(yùn)企業(yè)類別的解答，讓我們一起看看吧。

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1. 物流企業(yè)可以分為哪三大類型？
2. 企業(yè)物流的主要類型？
3. 物流企業(yè)分類為什分為綜合型,運(yùn)輸型和倉(cāng)儲(chǔ)型，有什么依據(jù)？
4. 物流企業(yè)屬于什么類型？
5. 供應(yīng)商可以分為多少類？

物流企業(yè)可以分為哪三大類型？

我國(guó)物流公司可分為運(yùn)輸型物流公司、倉(cāng)儲(chǔ)型物流公司 、綜合服務(wù)型物流公司三大類型 。

1
、運(yùn)輸型物流企業(yè)
。

以從事貨物運(yùn)輸服務(wù)為主
，包括小件包裹快遞服務(wù)或代理運(yùn)輸服務(wù),并包含其它物流服務(wù)活動(dòng)。

2、倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè) 。

以從事區(qū)域性倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)為主，包含其它物流服務(wù)活動(dòng)。

3 、綜合服務(wù)型物流企業(yè)
。

以從事多種物流服務(wù)活動(dòng) ，并可以根據(jù)客戶的需求
，提供物流一體化服務(wù)。

企業(yè)物流的主要類型？

一、企業(yè)物流的按企業(yè)性質(zhì)不同可分為兩類，即生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流 。

1
、生產(chǎn)企業(yè)物流
。生產(chǎn)企業(yè)物流是以購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)備為始點(diǎn) ，經(jīng)過(guò)勞動(dòng)加工
，形成新的產(chǎn)品，然后供應(yīng)給社會(huì)需要部門為止的全過(guò)程。要經(jīng)過(guò)原材料及設(shè)備采購(gòu)供階段 、生產(chǎn)階段
、銷售階段 ，這三個(gè)階段便產(chǎn)生了生產(chǎn)企業(yè)縱向上的三段物流形式 。生產(chǎn)企業(yè)物流具體包括：工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流
。

2 、流通企業(yè)物流。流通企業(yè)物流是指從事商品流通的企業(yè)和專門從事實(shí)物流通的企業(yè)的物流 。

二
、企業(yè)物流按照物流活動(dòng)的主體分類可分為企業(yè)自菅物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流
。

1 、企業(yè)自營(yíng)物流。企業(yè)自營(yíng)物流是指企業(yè)自備車隊(duì)
、倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地 、人員
，以自給自足的方式經(jīng)營(yíng)企業(yè)的物流業(yè)務(wù) 。

2
、專業(yè)子公司物流
。專業(yè)子公司物流一般是指從企業(yè)傳統(tǒng)物流運(yùn)作功能中剝離出來(lái)，成為一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的專業(yè)化實(shí)體子公司。它與母公司之間的關(guān)系是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系 ，并且是以專業(yè)化的工具、人員 、管理流程和服務(wù)手段為母公司提供專業(yè)化的物流服務(wù) 。

3、第三方物流。第三方物流由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式
。是指企業(yè)為了更好地提高物流運(yùn)作效率以及降低物流成本而將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流公司。

物流企業(yè)分類為什分為綜合型,運(yùn)輸型和倉(cāng)儲(chǔ)型
，有什么依據(jù)？

綜合型是運(yùn)輸
、倉(cāng)儲(chǔ)配送、貨物整合一體化的物流公司，新邦 、德邦就是最典型的 。運(yùn)輸型是只管運(yùn)輸如零擔(dān)專線 ，省內(nèi)配送等
。倉(cāng)儲(chǔ)型是倉(cāng)庫(kù)管理，三方公司用來(lái)加工
，包裝
、分漣的作用。

物流企業(yè)屬于什么類型？

物流行業(yè)屬于運(yùn)輸服務(wù)業(yè) 。物流是指為了滿足客戶的需求以最低的成本，通過(guò)運(yùn)輸、保管配送等方式 ，實(shí)現(xiàn)原材料 、半成品
、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的消費(fèi)地的計(jì)劃、實(shí)施 、管理的全過(guò)程

供應(yīng)商可以分為多少類？

供應(yīng)商可分為戰(zhàn)略供應(yīng)商
、優(yōu)先供應(yīng)商、考察供應(yīng)商 、消極淘汰
、積極淘汰和身份未定供應(yīng)商
。供應(yīng)商分類是指在供應(yīng)市場(chǎng)上
，采購(gòu)企業(yè)依據(jù)采購(gòu)物品的金額、采購(gòu)商品的重要性以及供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)方的重視程度和信賴的因素，將供應(yīng)商劃分成若干個(gè)群體。

1 、戰(zhàn)略供應(yīng)商

指那些對(duì)公司有戰(zhàn)略意義的供應(yīng)商 。例如這些公司提供技術(shù)復(fù)雜、生產(chǎn)周期長(zhǎng)的產(chǎn)品 ，可能是唯一供應(yīng)商
。存在對(duì)公司的存在至關(guān)重要。更換供應(yīng)商的成本非常高
，有些乃至不可能 。對(duì)這類供應(yīng)商應(yīng)該著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，培養(yǎng)長(zhǎng)期關(guān)系
。

2
、優(yōu)先供應(yīng)商

提供的產(chǎn)品或服務(wù)雖然可在別的供應(yīng)商處得到 ，但公司傾向于使用優(yōu)先供應(yīng)商。這是與戰(zhàn)略供應(yīng)商的根本區(qū)別 。優(yōu)先供應(yīng)商是基于供應(yīng)商的總體績(jī)效
，例如價(jià)格、質(zhì)量 、交貨
、技術(shù)、服務(wù) 、資產(chǎn)管理
、流程管理和人員管理等。優(yōu)先供應(yīng)商待遇是掙來(lái)的
。例如機(jī)械加工件，有很多供應(yīng)商都能做 ，但如果公司優(yōu)先選擇供應(yīng)商A
，把新生意給這個(gè)供應(yīng)商，就是基于A的總體表現(xiàn)。

3、考察供應(yīng)商

一般是第一次提供產(chǎn)品或服務(wù)給公司 ，對(duì)其表現(xiàn)還不夠理解，于是給一年的期限來(lái)考察 ?？疾焱瓿?，要么升級(jí)為優(yōu)先供應(yīng)商，要么降為淘汰供應(yīng)商
。

4 、消極淘汰供應(yīng)商

不應(yīng)該再得到新的產(chǎn)品。但公司也不積極把現(xiàn)有生意移走 。隨著主產(chǎn)品完成生命周期 ，這樣的供應(yīng)商就自然而然淘汰出局
。對(duì)這種供應(yīng)商要理智對(duì)待。如果績(jī)效還可以的話
，不要破壞平衡 。維持相對(duì)良好的關(guān)系就更重要
。

5
、積極淘汰供應(yīng)商

積極淘汰供應(yīng)商不但得不到新生意，連現(xiàn)有生意都得移走。這是供應(yīng)商管理中最極端的例子 。對(duì)這類供應(yīng)商一定要防止“魚死網(wǎng)破 ”的情況
。因?yàn)橐坏┕?yīng)商知道自己現(xiàn)有的生意要被移走 ，有可能采取極端措施
，要么抬價(jià)，要么中止供貨 ，要么績(jī)效變得很差。所以
，在出手之前，一定要確保另一個(gè)供貨渠道已經(jīng)開通 。

6、身份未定供應(yīng)商

身份未定供應(yīng)商的身份未定問題。在分析評(píng)價(jià)之后 ，要么升級(jí)為考察供應(yīng)商
，要么定義為消極淘汰或積極淘汰供應(yīng)商
。

到此，以上就是遵化雙龍配貨站對(duì)于貨運(yùn)企業(yè)類別的貨運(yùn)物流問題就介紹到這了 ，希望介紹關(guān)于貨運(yùn)企業(yè)類別的5點(diǎn)解答對(duì)大家有用。